摘要电商和艺术品电商天壤之别，一是产品特点不一样，通常电商的产品是可批量化，艺术品是不行批量化，个性化;二是大家的需要不一样，通常电商主要是满意大家的物质需要，艺术品在某种意义上给认为是精力食物、出资品。
一向以来艺术圈盛行这么一个说法，恨一个人就主张他开画廊，现在呢，晋级了，恨一个人就主张他做艺术品电商。谁也没想到会有今日，艺术品电商不光没有变成一个吸金的利器，反而给人误认为是一个杀人、害人的“秘密武器”。这个实在叫人为难不已，但也无可奈何，这即是严酷的实践。
现在艺术品电商看上去很美，热烈的很，拿到天使、A轮出资，房企携几十亿资金投入，实践又怎样呢?所占商场份额有限，连个零头都算不上。为何会这样呢?
这绝不是靠钱能砸出来的
要论有钱，亚马逊、淘宝、苏宁，哪个也不会小气上百亿的资金玩这个的。那他们为何做欠好呢?是因为不懂吗?
的确是，电商和艺术品电商天壤之别，一是产品特点不一样，通常电商的产品是可批量化，艺术品是不行批量化，个性化;二是大家的需要不一样，通常电商主要是满意大家的物质需要，对比直观、有用，艺术品在某种意义上给认为是精力食物、出资品。正因为他们不懂，所以就追求大流量、低价格，拼命的拓宽客户，客户越来越低端，艺术品的价值越来越低，甚至有也许沦为人工“装饰画”级别了，一起也将传统商场上的潜在用户直接pass掉了，太低端了，没档次了，谁还玩?
固然有些艺术品电商，创始人、出资人自身就有很深的艺术造就，还有一大堆别人无法复制的艺术资本，也想对这个艺术商场愤青一下，革一下传统的命。真的能如愿以偿吗?笔者的一位兄弟是资深藏家，手里的书画估值上千万，他辅导一个艺术品出资者轻松赚到上百万。估量一幅齐白石的精品估量能抵得上一个A轮融资吧?这个更悲催。
太懂了为啥也做欠好?
本来，他们一时很难做好的缘由是因为他们太懂了。
太懂商场了。2014年一年2000亿的商场份额，这但是一块肥嘟嘟的大肉了，任谁都垂涎欲滴。所以，有人总想在这个2000亿里做文章，总想打烂一个“旧社会”，这些画廊、拍卖会、艺术经纪人、批评家啦，关门的关门，赋闲的赋闲，重现一将功成万骨枯的一幕。这哪行啊?我们现在是和谐社会，玩这一套只有死路一条。
太懂艺术品了。笔者看了不少的艺术品电商，千变万化的宣扬语中，都是一套基本词，我们这些艺术家都是有潜力的，今日你一万买了，过个十年八年的，涨到几十万、上百万都有也许。要知道一个世纪可以沉积下来的艺术家也就上百位，几个艺术品电商下来几万位艺术家，这个怎样确保呢?这不是给自个埋下一颗定时炸弹吗?
太懂藏家了。所以他们拼命的宣扬“大肉”、“捡漏”理论，所以，这些新藏家也会这么想，万一真的涨了呢?可万一真的不涨了呢，你猜他们会怎样办?
现在的艺术品电商做的不是一个增量的商场，而是一向限制在一个盘子里搞，不管怎样折腾，都是一回事，肉从锅里到碗里，本质上没有什么区别。所以，对这些艺术品电商的先驱者笔者报以十二万分的敬意，乱喷之词，绝无歹意，乃一得之见而已。